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    如何构建服装行业互联网项目2.0

    发布日期:2017-05-03

    如何构建服装行业互联网项目2.0


    作者:5156群秘书长王耀龙,内蒙古临时工作组

    鄂尔多斯安佑康电子商务有限公司(创始人)


    在第一篇的基础上修改完成2.0版本。此项目分为两篇,第一篇为当下服装行业分析,第二篇为产业互联网服装项目构建。


    第一篇:当下服装行业分析


    对当下服装行业分析分为线上与线下,线上为电子商务网站销售,线下为传统实体销售。目前,线下传统实体销售所面临的困境与窘态,大家有目共睹,所反映出来的现状是很多实体门店关门待业转行,究其原因,我认为有以下四点:


    1、成本高


    成本来自多方面,有门店租金、周转资金、库存积压、人员工资等等。据广州一线城市调查显示,以广州十三行的新中国大厦为例,一个位于一楼且大小仅有一平米的店面,月租金竟高达14万。粗略统计,这个地段的档口,每天*少要卖出100件货才能做到“回本”。据一个档主介绍,她的店铺所在的位置,去年每个标准档口的月租金是6万,而今年涨到了8万,涨幅超过30%。所以,租金是难以言说的痛。一线城市是这样的,二三线城市不例外,加之服装的时效、季节性速度快,导致库存积压成本增加,销售人员工资日渐上涨也是成本增加的原因之一。


    2、电商发展价格透明化的冲击


    随着网购的兴起,服装价格已赤裸裸地摆在消费者眼前,由于成本等问题没有办法与网购竞争,导致实体销售越来越难。比如很多人在实体店看好一件衣服不是直接购买,而是拍照看好品牌与网购对比,一般情况下,网店都要比实体店便宜,所以导致实体店客户流失严重。


    3、信息不透明,信息化程度低


    以一线城市广州为例说明:据权威调查报告显示,在广州的服装批发商户中,8成批发市场没有做过电商,两三成档口甚至连电脑都没有。不难看出,在客流量越来越少、租金越来越高的经营环境下,大多数商户仍没从传统的经营思想中走出来,更谈不上利用互联网的方式去进行销售管理,也无法从根本上摆脱批发市场店铺租金的压力。那么在二三线城市呢?更是处于传统的销售模式,加上服装地域性、时效性、前瞻性的限制,更加让原本难销的服装雪上加霜。


    4、消费意识的改变与提升


    传统的服装生产企业,是以大众化的消费理念为基准而批量生产,近年来由于信息爆炸、移动电子商务、高端技术的飞速发展,(如可穿戴技术),让人们对服饰的要求不在局限于防冷御寒、遮羞掩丑、大众眼光等等,更多时候是用来表达个人的修养与品味。人们更需要人性化的量身定制,而传统大众化的批量生产已很难满足人们现有的消费习惯与审美观。所以消费意识的改变与提高也是导致传统销售受限的原因。


    以上四点是传统实体销售所面临的困境的原因。下面我们来分析线上销售的一些不足。


    1、拥有实体的小厂家还未准备好建设电子商务平台。


    因为观念、成本等等诸多方面的原因,在网上搞批发或者零售的网店常是个人或者网点经营的商务性公司。也就是说,开网店的个人或者网点经营的商务公司向厂家拿货,再通过网络批发出去,充当中间商的角色。这种经营往往规模较小,离真正意义上的服装批发电子商务化还有很远的距离。


    2、批发市场、百货商场、购物中心、综合体的店铺依然有较大的发展空间。


    那些规模较小的从事服装经营的街铺、没有体验的组合店、产品无特色、价格无优势的店铺一定会经营困难。对于那种鼓吹实体店稳如泰山,电商不足为虑的人或事;鼓吹电商为王,实体必死的人,必须对未来的网络服装批发销售有充分的分析和正确的认识。


    3、网上服装批发量太少,小额利润很难吸引具有实力的商家。


    实体服装批发商城,如:白马商城、新中国、红遍天等等,面对新兴的电子商务,都开设了官方网站,但它们似乎仍未十分注重网站的建设。因为,在网上已经看似算很大的交易量,远不及实体店数千件的批发量多。


    4、服装无法标准化阻碍了网上批发。


    由于服装的式样千变万化,没有固定标准,网络批发无法让采购者接触到实物,全凭批发商的图片和游说使采购商承担着一定的风险。


    5、网络服装批发需要考虑地域性差异问题。


    一般大厂家在全国各地都已建立完善的代理网络,但电商却是一个没有地域限制的工具,价格的随意性很大。如果通过电商销售产品,就会扰乱既定的价格秩序,这也使大型厂家得不偿失。


    6、天猫或淘宝都不适合小卖家、小厂家、个体户、小品牌生存、


    有数据显示,天猫或淘宝都不适合小卖家、小厂家、个体户、小品牌生存,淘宝天猫已经成为大品牌的舞台了。而中小品牌的服装在淘宝天猫的生存状况将更加艰难。由于很多品牌将完成线上和线下的价格、产品的区隔,特别是天猫店。也就是说,天猫店和线下的某个专柜一样,货品、价格都会同步,从去年的双十一来看,这种趋势很明显。


    7、电商进入门槛提高。


    如今,电商的进入门槛已经大大提高,就像当年为求进一个一线百货商场而不得一样。现在,很多品牌想进入天猫也是异常困难了,这就迫使那些小卖家、小厂家、个体户、小品牌产品另寻出路。


    基于以上线下实体销售所面临的困境与线上销售的不足,我们构造一个基于二者优点的互联网服饰平台,这个平台将打破传统实体销售的困境又弥补互联网销售的不足。


    第二篇:产业互联网服装项目构建


    一、项目构建背景。


    项目背景就是少丹、云凤所**构建的SoLoMo产业互联网生态系统,少丹老师说过:“你不会,不要紧,我教你;学不会,不要紧,跟着看;看不懂,不要紧,跟着走。”我们经历了漫长传统思维的洗礼,确实很难一时接受超实现的互联网思维,但是不需要你都懂,因为我们有极客的**,只求我们有爱、有情、有梦想,有颗永不言弃的心。


    在极客**下,SoLoMo矩阵互联网生态系统,在全球引起极大的关注,受注人群目前达3000万,而且是肩负使命、怀揣梦想和不忘初心的“中国创客”,在总理提出“大众创业,万众创新”的时候,总理一句“我是创客”引起多少国人的共鸣。同时系统是由六大板块组成,有创客派对、极客部落、威客行动、数字引擎、知本公社、普惠金融,所以项目运行的各部门在系统内瞬间完成无缝对接,运行、技术研发、项目、投资、营销等等,更重要是客户已形成。


    二、项目介绍。


    搭建一个个性化服饰反向定制互联网平台,平台是基于可穿戴技术、区块链技术等等为一体的技术应用,平台将引入极客的行为价值,这里的极客分为现实“极客”和虚拟“极客”。在极客的**下,让每一个人的服饰需求得到管理、个性、张扬、认同的与众不同,基于服装的延伸,将构建一个与服装、美容、造型、形象设计等等为一体的互联网反向定制管理“美约”平台。


    三、市场环境。


    在第一篇的介绍中,我们分析了当前服装销售面临的困境与不足,说明市场有需求,人们也渴望得到满足,需求与满足就是机会,就是财富,但是我们要让这样的需求与满足不在用“钱”去实现,实现满足与需求零成本,将超越现有商业思维,满足与需求是每个人真实的内心感知,让消费回归感知,是项目运行的内部环境,同时国家将调整供给结构改革提升为国家战略,是项目运行的外部环境,也是项目的驱动力,我们有信心完成项目建设。


    四、技术应用。


    在前面项目介绍中,我们谈到区块链技术、可穿戴设备技术,这两个技术将是项目运行的核心技术。因为项目是在SoLoMo矩阵互联网生态系统中运行,这个庞大的系统是构建全产业链的服务平台,是引爆1500个项目的庞大系统平台,系统中的每一个项目都要现实基于信用共识而形成的合伙人机制,基于分享与协同的价值认同,基于情感认可的共同参与和建设。区块链技术解决分布式存储、分布式记账、信用共识等等,每个人的参与和协同都会形成自有的数字货币、智能资产,在全透明的系统内协同项目运作,大家共同参与项目建设,形成每个人的价值尺度,人与人不在基于竞争去构建自己的财富,财富的逻辑发生改变,是分享、是协同、是参与、是认可等等,让系统价值与价格分离,让项目价值与价格分离,让人的价值与价格分离。


    可穿戴技术将实现每个人服饰的量身定制,一种超越现实时空的量身定制,放飞每个人对服饰的梦想需求,实现***3D感受,体验服装设计大师的魅力。


    五、功能设计。


    通过场景设计为大家解读:张女士在某年某月某日要参加一场隆重的晚宴,想为自己定制一套晚礼服,同时想要设计时尚的造型。张女士将自己的想法输入到我们的平台数据中,平台云端会根据张女士的想法为张女士设计出服饰与造型,如果张女士不喜欢或者与自己的想法不符,平台储备现实极客“人”(服装、造型设计大师),真实感受张女士的需求,将张女士的数据采集存入系统云端,在“极客”与张女士沟通后,张女士选定自己的礼服与造型,礼服由平台创客负责生产,造型由创客空间完成设计。(张女士的礼服制作尺寸由礼服厂家邮寄的手机内存卡采集),完全实现反向定制。系统云端会根据张女士的数据,分析出更多关于张女士的生活习惯,为张女士存储个人数据,衍生更多功能模块,为以后的管家式定制做数据采集。


    六、解决方案。


    讨论解决方案,将从传统角度分析,传统商业思维是聚集产业资本、嫁接商业资本、拥抱金融资本、撬动社会资本。项目的产业资本是技术资本,商业资本是营销资本,金融资本是天使投资,社会资本是股权上市,这是传统项目实施逻辑,但是在SoLoMo产业互联网生态系统下,将反其道而行。首先,项目要做金融创新,项目要在系统内完成上市,当SoLoMo产业互联网生态系统落地时,瞬间全网覆盖、瞬间形成价值黑洞、瞬间形成数字货币,基于每个人的原始数字瞬间形成价值增量。为项目运行奠定消费者基础数据,任何一个项目**的突破在于获取消费者。而我们的项目在没有实施之前已聚集庞大的消费群体,这是传统项目思维无法超越的现实,在有认同、有参与、有协助的基础上完成项目研发,在系统内无缝对接项目的研发团队、天使投资、市场运行等等。基于区块链技术所形成的合伙人信用共识机制创新,基于可穿戴技术形成的虚拟化个性定制,完成项目建设。


    七、实施方案。


    1、基于认同全网招募项目合伙人。

    2、基于认同全网招募项目运营合伙人包括天使投资、技术研发、市场管理、线下创客空间等等。

    3、创客资产评估、完成IP数字化构建项目服务商,实现社会化参与,形成可编程、全流通、可追溯的项目运行团队,极客行为数字化形成可编程的数字资产、智能资产。

    4、技术研发,预留API接口,为项目的多元化叠加和融入SoLoMo产业互联网生态系统做准备。

    5、项目系统内研讨、路演立项。

    6、项目可行性报告


    八、项目总结。


    SoLoMo产业互联网生态是基于传统产业构建虚拟化服务平台,运用互联网思维与高科技手段等,支撑与帮助传统产业,让其实现去中心、无边际的价值流通,**程度释放社会隐性资源,实现社会化参与,打破传统商业与金融规则,让价值普惠大众,让消费回归价格本身。消除传统市场的竞争局面,让分享与协同成为新的商业逻辑,让认知超越感知!


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